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【セミナー概要】
昨今、ご高齢になられた先生がリタイア後のクリニック経営をどうするか十分検討できないまま閉院されるケースがあり、これは先生ご自身、先生のファミリーにとって大きな損失を生み出していると感じています。
クリニックの承継ができないと、お子さんがクリニックの経営を安全に立ち上げたくても、そのチャンスを逃してしまいます。そして、何よりも長年クリニックの経営に努力してこられた院長先生ご自身の経済的な損失や、ご自分の意志に反して医師として働き続ける環境を失うことにもなりかねません。
承継がうまくいかない原因は、先生、お子様ともクリニックの承継についての知識や情報が不足しているため、適切なタイミングで正しい行動をすることができないことにあります。
その原因の一つとして、承継に必要な資金が不足していることも見逃せません。資金が潤沢かどうかで承継の可否が決まることもあるのです。
今回の医業経営セミナーでは、クリニック承継とはどのようなものなのか、医療法人とはどのようなものなのか、医療法人を活用することでどのようなメリットがあるのか、などを中心に、親子承継の成功事例、失敗事例のご紹介と課題・解決策などについてわかりやすく解説し、親子承継がうまくいくヒントをお届けしたいと思います。
皆さま、奮ってご参加ください。 | | 15：00〜17:00
１．今後のクリニックを取り囲む厳しい環境
２．なぜクリニックの承継を検討するのか
３．医療法人とは
４. 医療法人の組織形態、支配権、機関
５. 個人と医療法人の税率比較
６．承継時の医療法人活用の留意点・メリット
７．医療法人と承継対策
８．クリニックの４つの承継方法
９．個人開設クリニックの承継方法
１０．医療法人開設クリニックの承継方法
１１．クリニック評価額の決め方
１２．親子承継の成功事例・失敗事例
１３．クリニック承継の課題と対策
１４．人生１００年時代を医師として生きる選択肢
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|  | | ■講師 | | 近藤隆二 先生 | | | （�螢疋�ター総合支援センター 代表取締役） |
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８０年 株式会社リコー
９２年 ソニー生命保険株式会社
０４年 医業経営コンサルティング会社
０８年 医業経営コンサルタントとして独立
１０年 (株)ドクター総合支援センター 設立
医業経営者のファイナンシャルプランニングをして２０年、それから医業経営専門のコンサルタントとして活動をはじめて１０年。
その中で強く感じていることは、開業医の方々は医業経営や生活面などを総合的に相談できる人がおらず、経済的、精神的に大きな損失や不安を抱えておられるということ。
私は先生方が不安を解消し、医業に専念できるよう、クリニック開院後の医業経営と院長先生の生活面の両面から、お金やスタッフ問題、ライフプランなどを全体的、長期的な視点から考え継続的にお手伝いさせていただいています。
医業経営コンサルタント
CFP（日本ファイナンシャル・プランナーズ協会）
非営利団体医業経営研鑽会 副会長
米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー
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