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過去に開催されたセミナー

過去に開催されたセミナー【最新医療技術セミナー「スキルアップ」】
セミナー終了報告
 過去に開催されたセミナーをご紹介します。ご参加の皆様ありがとうございました。
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医師が幸せな人生を送るための 医療法人活用基礎講座
−医療法人を有効に利用する方法をわかりやすくひもとく−
【セミナー概要】
 現在、日本には約10万件の診療所が存在しています。そして、そのうち約4万件は医療法人が開設する施設です。約4割は医療法人になっているという計算になります。
 しかし、医療法人の理事長先生がその制度をきちんと理解せず、せっかく設立した医療法人を活用しきれていないばかりか、損失を出してしまうような運用をしているケースが数多く見られます。
 これからの医療業界を取り巻く環境は大変厳しい状況です。ご年配のドクターが閉院し、若いドクターが開院することで厳しい競合相手が増え続けているばかりではなく、外来医療需要が大きく減り続けるからです。
 このような時に、せっかく設立した医療法人をうまく活用しないだけではなく、損失まで出してしまうことは経営に大きなダメージを与え、診療の継続を脅かすことになるといっても過言ではありません。
 今回の経営セミナーでは、このような厳しい経営環境の中で、医療法人をどのように活用していくべきかをわかりやすくお伝えしてまいります。
 皆さま、奮ってご参加ください。

15:30から17:30

講演プログラム
1.医療業界を取り巻く厳しい経営環境
2.医療法人の仕組みを理解する
3.医療法人を設立する目的と活用方法
  1)節税
    税率、所得の分類、所得の分散、退職金、経費の増加、
    資金繰の改善
  2)経営管理
    経営と個人のお金の分離
  3)事業の拡大
    複数の医療機関、介護施設、その他
  4)事業の承継
    手続きの簡素化、内部留保、相続対策
  5)その他
    イメージアップ、採用のしやすさ
4.医療法人活用の留意点
  1)所有財産の自由度
  2)業務の制限
  3)手続き
  4)その他
5.医療法人を設立したらチェックしておくべきこと
近藤隆二先生
■講師
近藤隆二 先生
(螢疋ター総合支援センター 代表取締役)
<略歴>
80年 株式会社リコー 
92年 ソニー生命保険株式会社 
04年 医業経営コンサルティング会社
08年 医業経営コンサルタントとして独立
10年 (株)ドクター総合支援センター 設立

医業経営者のファイナンシャルプランニングをして20年、それから医業経営専門のコンサルタントとして活動をはじめて10年。
その中で強く感じていることは、開業医の方々は医業経営や生活面などを総合的に相談できる人がおらず、経済的、精神的に大きな損失や不安を抱えておられるということ。
私は先生方が不安を解消し、医業に専念できるよう、クリニック開院後の医業経営と院長先生の生活面の両面から、お金やスタッフ問題、ライフプランなどを全体的、長期的な視点から考え継続的にお手伝いさせていただいています。

医業経営コンサルタント
CFP(日本ファイナンシャル・プランナーズ協会)
非営利団体医業経営研鑽会 副会長
米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー
セミナー要綱
 セミナーNo
530
 開催日
2019年1月13日(日) 15:30〜17:30
 セミナー会場
アットビジネスセンター(ABC)東京駅
(東京都中央区京橋 1-11-2八重洲MIDビル)
 講師
近藤隆二 先生(螢疋ター総合支援センター 代表取締役)
 分野/対象
■分野: 病院経営
■対象: 医師/医事課
 質疑応答
質疑応答集(PDFファイル)
終了したセミナーの報告と開催の模様
■第530回セミナー「経営セミナー 医療法人活用基礎講座」は盛会裏に終了しました。
 1月13日(日)の夕刻に開催しました第530回医業経営セミナー「医師が幸せな人生を送るための医療法人活用基礎講座−医療法人を有効に活用する方法をわかりやすくひもとく」は盛会裏に終了しました。
 講師は、(株)ドクター総合支援センター代表取締役近藤隆二先生です。今回のテーマは、#349 2016年3月に続いて直接的には2回目ですが、それまでにいろいろなテーマでお話をいただいてきており、それらの過程がすべて反映してきており、だんだんと磨きがかかって素晴らしい内容になってきており、充実したものでした。
 講義の組み立ては、下記の通りでした。
1.医療業界を取り巻く厳しい経営環境
2.医療法人の仕組みを理解する
3.医療法人を設立する目的と活用方法
  1)節税 2)経営管理 3)事業の拡大 4)事業の承継 
  5)その他
4.医療法人活用の留意点
  1)所有財産の自由度 2)業務の制限 3)手続き 
  4)その他
5.医療法人を設立したらチェックしておくべきこと

 1の「開業医を取り巻く厳しい経営環境」の項で、興味深いデーターが、開陳されました。
ヽ業者の増加、1年に2000件。都会への偏在・局在化
国家予算の上で医療費・予算の抑制傾向。
人口の減少による入院医療需要の推移と外来医療需要の推移
た夕衂埖
そういう状況の中で タ誉100年時代、長生きになり、長期の人生設計が求められている・・・との厳しいお話でした。
 受講者の方々は、「医業承継」を念頭においでいただいた方が多かったように受け止めました。
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